北京華靈四方投資咨詢公司完成新增2.5萬m3竹膠合板項目可研報告
北京華靈四方投資咨詢公司完成新增2.5萬m3竹膠合板項目可研報告
竹膠板的用途相當廣泛：建筑業(yè)方面，用作施工工具，以及地板等室內(nèi)裝飾材料；包裝方面，用作機器配件等各類包裝箱；造船業(yè)，用作船舶內(nèi)部倉板等家俱；運輸業(yè)，用作火車等車廂板和底板；農(nóng)業(yè)，用作風車等結(jié)構(gòu)材料。同時，竹膠板用作桌、椅、衣柜等家俱、屏風、機殼、臨時工棚等，更顯示出廣闊的發(fā)展前景。 竹膠板模板由竹蔑縱橫交錯熱壓而成，因此其強度、鋼度、硬度都比木材高；因而竹膠板模板具有了豐富彈性、耐磨、耐沖擊、使用壽命長、多次周期使用等特點；由于竹膠板重量輕，可設(shè)計成大面方式，減少了模板拼接縫，提高裝拆工效，加快了施工進度；由于竹膠板的收縮率、膨脹度、吸水率都比木材低，因此其耐水性好，同時竹膠模板不生銹、防潮、平滑、加工方便。
目錄
目錄 2
第1章 項目總論 5
1.1 項目背景 5
1.1.1 項目名稱 5
1.1.2 項目承辦單位 5
1.2可行性研究工作的組織 6
1.2.1 可行性研究工作的承擔單位及資質(zhì) 6
1.2.2 可行性研究工作的項目負責人 6
1.3 可行性研究概論 6
1.3.1 建設(shè)目標 6
1.2.2 廠址 7
1.2.3 生產(chǎn)及配套條件 7
1.2.4 總投資及資金來源 8
1.2.5 經(jīng)濟效益 9
1.2.6 社會效益 10
1.2.7 可行性研究結(jié)論 11
第2章 項目提出的依據(jù)和必要性 12
2.1 可行性研究的依據(jù) 12
2.2 可行性研究工作的范圍 12
2.2.1可行性研究的指導(dǎo)思想 12
2.2.2可行性研究的范圍 13
2.3 建設(shè)必要性 13
2.3.1 項目背景 13
2.3.2 項目的意義和必要性 14
第3章 承辦企業(yè)基本情況 17
第4章 市場分析與預(yù)測 19
4.1 市場調(diào)查 19
4.1.1 產(chǎn)品用途 19
4.1.2 發(fā)展歷程 20
4.1.3 現(xiàn)有市場生產(chǎn)能力 20
4.2 競爭分析 21
4.3 市場預(yù)測 26
4.4 市場價格分析 27
第5章 物料供應(yīng)及公用設(shè)施情況 28
5.1 物料供應(yīng) 28
5.2 所需公用設(shè)施情況 28
5.3 技術(shù)、經(jīng)濟條件 29
第6章 總體改造方案 30
6.1 設(shè)計基本原則 30
6.2 工藝 30
6.2.1 生產(chǎn)綱領(lǐng) 30
6.2.2 工作制度和設(shè)計年時基數(shù) 32
6.2.3 生產(chǎn)工藝流程 33
6.2.4 工藝說明 33
6.2.5 主要設(shè)備選型 35
6.2.6 車間布置 39
6.3 總圖布置 39
6.3.1 概述 39
6.3.2 總平面布置 40
6.3.3 廠區(qū)道路 40
6.3.4 運輸 41
6.3.5 豎向布置 41
6.3.6 綠化 42
6.4 公用工程設(shè)計方案 42
6.4.1 供電 42
6.4.2 給排水 46
6.4.3 暖通 48
6.4.4 熱力 49
6.5 建筑和結(jié)構(gòu) 49
6.5.1 建筑 49
6.5.2 結(jié)構(gòu) 51
第7章 改造條件和廠址選擇 53
7.1 廠址選擇 53
7.1.1 自然條件 53
7.1.2 交通運輸條件 53
7.1.3 物料供應(yīng)條件 54
7.1.4 配套基礎(chǔ)設(shè)施 55
7.1.5 優(yōu)惠政策 55
7.1.6 人力資源條件 56
7.1 廠址開發(fā)費用 56
7.2.1 土地費用 56
7.2.2 廠外工程費用 56
第8章 環(huán)境保護、消防、節(jié)能和職業(yè)安全衛(wèi)生 57
8.1 環(huán)境保護 57
8.1.1 項目建設(shè)地點及環(huán)境現(xiàn)狀 57
8.1.2 設(shè)計依據(jù) 57
8.1.3 設(shè)計原則 57
8.1.4 項目主要污染源和污染物 58
8.1.5 污染治理措施 59
8.1.6 綠化設(shè)計 60
8.1.7 環(huán)保投資 60
8.2 消防 61
8.2.1 設(shè)計依據(jù) 61
8.2.2 總平面布置與建筑消防設(shè)計 61
8.2.3 消防給水及滅火設(shè)備 61
8.2.4 電氣 62
8.3 節(jié)能 62
8.3.1 主要能耗 62
8.3.2 節(jié)能措施 63
8.3.3 能源管理 64
8.3.4 綜合利用 65
8.4 職業(yè)安全、衛(wèi)生防護措施 65
8.4.1 概述 65
8.4.2 職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計措施 65
第9章 組織機構(gòu)、勞動定員和人員培訓(xùn) 67
9.1 組織機構(gòu) 67
9.2 勞動定員 67
9.3 人員培訓(xùn) 68
9.3.1 職工素質(zhì)要求 68
9.3.2 培訓(xùn)內(nèi)容 68
9.4 工作制度 69
9.5 勞動生產(chǎn)率 69
第10章 項目實施進度安排 70
第11章 投資估算與資金籌措 71
11.1 投資估算 71
11.1.1 投資估算依據(jù) 71
11.1.2 項目總投資估算 71
11.2 資金籌措 75
11.3 項目資本金 75
11.4 用款計劃 76
11.4.1 投資使用計劃 76
11.4.2 借款償還計劃 77
11.4 投資指標 77
第12章 技術(shù)經(jīng)濟分析 78
12.1 財務(wù)預(yù)測依據(jù) 78
12.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 78
12.2.1 生產(chǎn)規(guī)模 78
12.2.2 項目計算期及生產(chǎn)負荷 78
12.2.3 項目投入總資金 79
12.3 銷售收入估算 80
12.3.1 銷售價格 80
12.3.2 銷售稅金及附加 80
12.3.3 銷售收入估算 81
12.4 總成本估算 82
12.4.1 原輔材料成本 82
12.4.2 全員工資及福利費用 82
12.4.3 燃料動力消耗 84
12.4.4 折舊及攤銷費 84
12.4.5 相關(guān)費用估算 85
12.4.6 總成本估算 85
12.5 財務(wù)預(yù)測 87
12.5.1 預(yù)計損益表 87
12.5.2 預(yù)計資產(chǎn)負債表 89
12.5.3 預(yù)計現(xiàn)金流量表 90
12.5.4 財務(wù)評價 91
12.6 不確定性分析 92
12.6.1 盈虧平衡分析 92
12.6.2 敏感性分析 92
第13章 可行性研究結(jié)論與建議 94
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