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吊燈生產(chǎn)交通影響評(píng)價(jià)報(bào)告

1.吊燈生產(chǎn)項(xiàng)目概況 6
1.1 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)目背景 6
1.2 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)目概況 6
1.2.1 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)目總體布局 6
1.2.2 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 7
1.2.3 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 9
1.3 評(píng)價(jià)范圍 11
1.4 評(píng)價(jià)年限及時(shí)段 13
1.4.1 評(píng)價(jià)年限 13
1.4.2 評(píng)價(jià)時(shí)段 14
1.5 評(píng)價(jià)內(nèi)容 14
1.6 評(píng)價(jià)依據(jù) 15

 

2. 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域用地現(xiàn)狀及交通分析 16
2.1 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)周邊用地情況分析 16
2.2 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)道路現(xiàn)狀分析 17
2.3 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)公共交通現(xiàn)狀 18
2.4 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)現(xiàn)狀交通運(yùn)行狀況評(píng)價(jià) 18

3. 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)開發(fā)交通預(yù)測(cè)分析 19
3.1 預(yù)測(cè)思路 19
3.2 背景交通量預(yù)測(cè) 19
3.2.1 預(yù)測(cè)前提 19
3.2.2 規(guī)劃路網(wǎng)情況分析 21
3.2.3 規(guī)劃用地情況分析 22
3.2.4 預(yù)測(cè)步驟 23
3.2.5 預(yù)測(cè)結(jié)果 24
3.3 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)引發(fā)交通量預(yù)測(cè) 26
3.3.1 高峰小時(shí)的確定 26
3.3.2 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)引發(fā)客流量預(yù)測(cè) 26
3.3.3 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)引發(fā)車流量預(yù)測(cè) 27
3.3.4 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)引發(fā)車流分布 27
3.4 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)建成后交通影響評(píng)價(jià) 27
3.5 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)交通影響分析 29

4. 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)靜態(tài)交通分析 30
4.1 停車配建標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 30
4.2 停車泊位供需分析 32

5、吊燈生產(chǎn)項(xiàng)平面布局分析 35
5.1 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)平面布局方案說明 35
5.2 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)停車庫(kù)平面說明 37
5.3 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)方案優(yōu)化 37

6. 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)交通組織方案 37
6.1 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)交通組織原則 37
6.2 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)外部機(jī)動(dòng)車交通組織 38
6.3 內(nèi)部機(jī)動(dòng)車交通組織 39

7. 吊燈生產(chǎn)項(xiàng)結(jié)論與建議 40
7.1 項(xiàng)目背景分析 40
7. 2 項(xiàng)目交通影響分析 41
7. 3 靜態(tài)交通分析 41
7.4 結(jié)論 42

 

 

國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)廠商列表
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中山市古鎮(zhèn)福謀思燈飾電器廠  中山市古鎮(zhèn)福謀思燈飾電器廠  佛山市順德區(qū)朝勝電器有限公司  新豐電器（中山）有限公司  上虞市昆侖燈具廠  佛山市順德區(qū)朝勝電器有限公司  新豐電器（中山）有限公司  上虞市昆侖燈具廠  
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28000.00平米項(xiàng)目基本情況：吊燈生產(chǎn)項(xiàng)目占地面積38.18畝，建筑面積28000.00平米，達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)后，每年銷售收入穩(wěn)定在11213.21萬元人民幣左右，利潤(rùn)穩(wěn)定在128.79萬元人民幣左右。吊燈生產(chǎn)項(xiàng)目總投資額為4772.78萬元，投資利潤(rùn)率為25.83%；項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）為0.03%，投資回收期（稅后）為2964.69年，盈虧平衡點(diǎn) BEP=46.68%。

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