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大殺蟲(chóng)交通影響評(píng)價(jià)報(bào)告

1.大殺蟲(chóng)項(xiàng)目概況 6
1.1 大殺蟲(chóng)項(xiàng)目背景 6
1.2 大殺蟲(chóng)項(xiàng)目概況 6
1.2.1 大殺蟲(chóng)項(xiàng)目總體布局 6
1.2.2 大殺蟲(chóng)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 7
1.2.3 大殺蟲(chóng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 9
1.3 評(píng)價(jià)范圍 11
1.4 評(píng)價(jià)年限及時(shí)段 13
1.4.1 評(píng)價(jià)年限 13
1.4.2 評(píng)價(jià)時(shí)段 14
1.5 評(píng)價(jià)內(nèi)容 14
1.6 評(píng)價(jià)依據(jù) 15

 

2. 大殺蟲(chóng)項(xiàng)目區(qū)域用地現(xiàn)狀及交通分析 16
2.1 大殺蟲(chóng)項(xiàng)周邊用地情況分析 16
2.2 大殺蟲(chóng)項(xiàng)道路現(xiàn)狀分析 17
2.3 大殺蟲(chóng)項(xiàng)公共交通現(xiàn)狀 18
2.4 大殺蟲(chóng)項(xiàng)現(xiàn)狀交通運(yùn)行狀況評(píng)價(jià) 18

3. 大殺蟲(chóng)項(xiàng)開(kāi)發(fā)交通預(yù)測(cè)分析 19
3.1 預(yù)測(cè)思路 19
3.2 背景交通量預(yù)測(cè) 19
3.2.1 預(yù)測(cè)前提 19
3.2.2 規(guī)劃路網(wǎng)情況分析 21
3.2.3 規(guī)劃用地情況分析 22
3.2.4 預(yù)測(cè)步驟 23
3.2.5 預(yù)測(cè)結(jié)果 24
3.3 大殺蟲(chóng)項(xiàng)引發(fā)交通量預(yù)測(cè) 26
3.3.1 高峰小時(shí)的確定 26
3.3.2 大殺蟲(chóng)項(xiàng)引發(fā)客流量預(yù)測(cè) 26
3.3.3 大殺蟲(chóng)項(xiàng)引發(fā)車(chē)流量預(yù)測(cè) 27
3.3.4 大殺蟲(chóng)項(xiàng)引發(fā)車(chē)流分布 27
3.4 大殺蟲(chóng)項(xiàng)建成后交通影響評(píng)價(jià) 27
3.5 大殺蟲(chóng)項(xiàng)交通影響分析 29

4. 大殺蟲(chóng)項(xiàng)靜態(tài)交通分析 30
4.1 停車(chē)配建標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 30
4.2 停車(chē)泊位供需分析 32

5、大殺蟲(chóng)項(xiàng)平面布局分析 35
5.1 大殺蟲(chóng)項(xiàng)平面布局方案說(shuō)明 35
5.2 大殺蟲(chóng)項(xiàng)停車(chē)庫(kù)平面說(shuō)明 37
5.3 大殺蟲(chóng)項(xiàng)方案優(yōu)化 37

6. 大殺蟲(chóng)項(xiàng)交通組織方案 37
6.1 大殺蟲(chóng)項(xiàng)交通組織原則 37
6.2 大殺蟲(chóng)項(xiàng)外部機(jī)動(dòng)車(chē)交通組織 38
6.3 內(nèi)部機(jī)動(dòng)車(chē)交通組織 39

7. 大殺蟲(chóng)項(xiàng)結(jié)論與建議 40
7.1 項(xiàng)目背景分析 40
7. 2 項(xiàng)目交通影響分析 41
7. 3 靜態(tài)交通分析 41
7.4 結(jié)論 42

 

 

國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)廠(chǎng)商列表
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欽州萬(wàn)寧動(dòng)物藥品廠(chǎng)  欽州萬(wàn)寧動(dòng)物藥品廠(chǎng)  
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4266.20平米項(xiàng)目基本情況：大殺蟲(chóng)項(xiàng)目占地面積5.82畝，建筑面積4266.20平米，達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)后，每年銷(xiāo)售收入穩(wěn)定在498.90萬(wàn)元人民幣左右，利潤(rùn)穩(wěn)定在4.74萬(wàn)元人民幣左右。大殺蟲(chóng)項(xiàng)目總投資額為727.20萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率為-3.79%；項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）為0.03%，投資回收期（稅后）為3068.35年，盈虧平衡點(diǎn) BEP=59.34%。

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